数字农牧
农牧行业的产业链较长，包括种植、饲料加工、养殖、屠宰、加工和销售等多个环节。数字化转型核心本质是利用数据来优化决策过程，加强产业链上下游之间的协同和重构，实现农牧产业链的精细化管理与质量控制。
中国的农牧企业在召开数字化转型的过程中，通常会面临以下挑战：
1、业务有效承接战略的压力，需要加强流程建设及流程优化再造，由粗放型和职能型的管理模式，向精细化、敏捷化管理模式快速转型。
2、IT有效承载业务的压力，由于农牧企业信息化起步较晚，同时系统之间缺乏集成等问题，农牧企业需要先补齐信息化建设的短板，同步还需要召开数字化转型，增加了数字化转型的复杂度。
3、数据整合与治理不足，系统数据分散在多个业务系统，缺乏统一的数据标准和治理框架，影响分析决策效率。
4、产业链协同不足，由于农牧企业的运作效率、质量控制严重依赖产业上下游，企业需要顺利获得科技和数字化提升核心产业链条整体数字化水平和协同力度。
